ＣＳＲキャンペーン続々！

この企画はどうしても、ＣＳＲに取り組むブランド＝いいでしょう！買ってくださいと、マーケティング主導そのままの取組に見えてしまう。

僕は本来、企業のＳＣＲのマーケティング展開＝広告展開には、それなりの貢献価値があると思っている。

その貢献価値とは、社会に存在している「問題の広報」の役割だ。

ピンクリボンにせよ、多少たたかれることの多いレッドプロジェクトにせよ、Ｖｏｌｖｉｃｋやネピアのそれにせよ、乳癌とか、エイズとか、水とか衛生とか・・・世の中には、こんなに深刻な問題があるんです、私たちも率先して頑張りますが、みなさんもぜひ知ってくださいと訴えかけて、世の中の理解のレベルを上げる役割を担っている。・・・そここそが、企業がＣＲＭ型に置き換えてでも、この手の活動に取り組む社会的意義だと信じる。

どんなに多額な「不言実行の寄付」がなされても、世の中の理解は高まらない。反面、企業がＰＲ活動を展開すると、そのインパクトは大きい。

その視点から、アサヒのこのキャンペーンを見るとどうだろう？

頑張っているのはアサヒだけで、一県一品の美味い物プレゼントを、時流にあわせて「自然保護」に置き換えただけの上っ面に見えてしまうのは・・・僕だけか？　（キャンペーン化のために）４７県のテーマを一斉にそろえたことで、かえって、ひとつひとつの問題意識が希薄化して、アピールが届かなくなってしまってはいないか？

穿ちすぎの偏屈モノの意見かな？？？

そういえば、社会貢献活動は、「最初はヨコシマでも結構！はじめればきっと、やがて本物になってゆく。何故ならば、そこにある深い問題に向き合ってしまうからだ」と、教えてくれた人がいる。

その通りだと、僕は千のトイレの経験の中で体感した。

アサヒのこのプロジェクトも、そんな風に育って行ってくれることを祈る。例えば、地域地域の酒屋さんやビール愛好家達が、手に手をとって、地元の自然保護に本当に参加して行く運動に育つとか・・・だろうか。

企業によるＣＳＲの取組と、そのマーケティング転化の展開・・・・来年は、もっともっと増えるだろう。事実、僕の周囲にも、企画段階の案件は実に数多い。

微力ながら、本物のＣＳＲの浸透と発展に尽く競れば幸いと考える。