セブンイレブン、ついにＥｄｙ導入。

セブン、ローソン、ファミマ、am、サンクス・・・コンビニ各社競う中で、僕はセブンの傲慢な態度に若干の反感を抱いていた。

そう、セブンではつい先日まで、お財布ケイタイは自社系の「nanako」しか使えなかったからだ。時代錯誤のマーケティング＝囲い込み発想のなせる業だ。

お財布ケイタイを使ってしまった人なら解かると思う。小銭いらずのシャリ～ンのお買い物がどんなに便利で快適か。

ああそれなのに、最もメジャーなセブンイレブンでは、最もマイナーなnanakoしか使わせていなかったのだ！

言語道断、坊弱無人な振る舞いだ。

そういえば、昔々、ダイエーでも、クレジットカードは自社系のＯＣＭカードしか使わせていなかったけれど、あれはもう十年も前の話だ。それを、先日まで押し通してきたセブンの経営感覚に？を感じていた。

今日たまたま、セブンに入ったらＥｄｙが使えた。

ついに改心したか！ちょっと遅かったな～、と言うのが正直な印象だ。

これを書いていたら別なことを思い出した。高給（スミマセン！高級です）食材スーパーの紀伊国屋は、未だにＫＩＮＯＫＵＮＩＹＡカード以外の他社クレジットカードは利用できないのではなかったろうか？（改まっていたらごめんなさい）

これはもう単純に、決済手数料の数％の流出防止？　飲食店などでも、名のある高級店で未だにクレジットカード付加（スミマセン！不可です）の店があって、それがかえってステータス？になっていたりする。（僕は反対派だが・・・）

その紀伊国屋が、むかし、ものすごくえげつないプロモーションをやっていて、えええ？？？っと思ったｔ経験がある。

「紀伊国屋メンバーズカードキャンペーン」と称して、メンバーカード提示者だけに、ものすごい優遇プライス。

例えば、黒毛和牛１００gを・・・一般は１８００円、メンバーカード所有者は１３００円と言うくらいの激しいヤツだ。

もちろん、その場加入受付キャンペーンとセット実施だったのだけれど・・・・。

これには面食らった。正直に言って・・・買い物する意欲が減退してしまった。価格（値付け）に対する不信感すら湧いてきてしまった。

プロモーションは、ある意味怖い。

暴力的な誘導は反感に結びつくし、思い切り過ぎた価格プロモーションは、価値基準自体を狂わせてしまう。

プロモーションを考える仕事の人たちは、いつもついつい「新規の上積み分」ばかりを重視することが多い。

しかし、お店や商品の売上の大半は、リピーターで構成されていることを忘れてはいけない。自分が正規の価格で買ったお気に入りの洋服が、翌週膣然（スミマセン！！！！突然と打ちたかったミスです）半額セールでぶら下がっていた時のショックを思い出す人も多いだろう。

＊ご指摘で、変換ミスと入力ミス部分を、本日訂正しました（１０月１５日）