東ティモール再び。

2008年に初めて東ティモールの地を訪れたのは4月だったから、早一年以上が経つ。

この国のことは何一つと言ってよいほど知らずに始まった「ネピア千のトイレプロジェクト」だったけれど、手探りの中で進めた2008年キャンペーン。終わってみれば、驚くほどの大成功だった。

今は、この9月からの2009年キャンペーンを準備中だ。

僕は、この「プロジェクト」を「キャンペーン」と呼ぶのが、あまり好まない。スタッフのみんなもそうだろう。温かく見守ってくれている消費者のみなさんもきっとそうだろう。東ティモールで、待ってくれている子供たちや村人も、ユニセフのみなさんにいたってはなおさらのことだ。

プロジェクトと言ういい方と、キャンペーンと言う言い方が混在しているのには訳がある。

僕らプロジェクトスタッフはみな、目標に向かって歩みを進める「プロジェクト」の感覚で臨んでいる。(やってしまえば終わり?のような感覚もある)キャンペーンとは思ってはいない。

ただ、この取り組みは、ネピア商品の売上と寄付が連動するコーズリレイテッドの仕組みをとっているので、対象期間を限定したキャンペーンとせざるを得ない面があるのだ。

期間を区切って、集中的にPRをする”キャンペーン効果”もあるから、やはりこの展開は効果的でもある。

さあ、午後から成田に集合だ。

楽しい仲間と、素敵な子供たちの笑顔に会いに行く。

仕事にアリガトウ!と言う気分だ。

 

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プロフィール

VM Lab 辻井 良一

1983年セールスプロモーションの企画制作会社「株式会社アイベックス」を設立。プロモーション・プランナーとして、「売れる仕組みづくり」をキーワードに、さ まざまな企業の販促キャンペーン、市場導入プラン等に携わる。日本初のネットキャンペーン、キリンビバレッジ社「ネットでFIREキャンペーン」などを手がける。
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25年間プロモーションの最前線で、「売れる仕組みづくり」に携ってきた私、辻井良一(DG&Ibex創業者)が主宰する、「これからのマーケティング」を考えるラボです。
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