内閣改造。

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こんなに地味な・・・と言うか、世間が盛り上がらない内閣改造に、物心ついて以来始めて接したような気がする。まあ、世間受け狙いの内閣改造も困るが・・・。

小泉さんの後、阿部さんが首相になって以来の答弁の、あの”言い訳口調”に嫌気がさして、それに比べれば、自分の言葉で確信を持って淡々と話す福田さんの方がまだしも筋が通っているのではと、僕は”リーダーの資質”の観点から(=主義主張はさておいて)、あの時、福田内閣を歓迎した一人だ。

就任以来の言動を見ていると”確信犯”なんだな~やはり。政治を上手にやること・・・が、目的なのかと感じる。

今回は、選挙をにらんだ着実型の布陣? 自民瀬戸際の派閥縦断?

福田さんは、大向こうに受けるミエは決して切らない。ガソリン特別税の期限切れのときに一度だけ、機先を制して記者発表の形で民主党に迫ったけれど、あれもミエじゃなくて、必要に迫られた選択肢として実施したんだな、きっと。

サミットも地味だった。・・・ちょっともったいない。

麻生太郎さんが、いいとこ持っていってる感じだな・・・。前回の総裁選の時の潔さから繋がっている。

政界はBrandingだな。ブランド広報の見本のような世界だな。

あったりまえか。そう言えばAIDMAだって選挙の理論がベースだった。

プロフィール

VM Lab 辻井 良一

1983年セールスプロモーションの企画制作会社「株式会社アイベックス」を設立。プロモーション・プランナーとして、「売れる仕組みづくり」をキーワードに、さ まざまな企業の販促キャンペーン、市場導入プラン等に携わる。日本初のネットキャンペーン、キリンビバレッジ社「ネットでFIREキャンペーン」などを手がける。
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25年間プロモーションの最前線で、「売れる仕組みづくり」に携ってきた私、辻井良一(DG&Ibex創業者)が主宰する、「これからのマーケティング」を考えるラボです。
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