千のトイレプロジェクト: 2009年7月アーカイブ

CSRの階段。

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昨年の7月にスタートさせたネピア千のトイレプロジェクトが2年目を迎える。

今年は9月~12月の4ヶ月間のキャンペーン期間を設定して、東ティモールの支援を続ける。

8月初めのプレスリリースと、Webサイトのリニューアルに向けて今はちょっと大忙し・・・いや、忙しいのは僕よりも五十嵐くんや並河さんなのだけれど・・・僕もやっぱりちょびっと忙しい。

プロジェクトサイトでの、説明の組み立て方や内容、範囲などを考えながら、自ずと、昨年来の僕らj自身の、CSRに関する理解の変化を振り返ってしまった。

CSR:企業の社会的責任と言う言葉が独り歩きを始めてまだ間もないが、この言葉はこの言葉で、やはり相当に奥が深い。

ただ、実際にその前線に踏み込んで動いてみてつくづく思うのは、CSRには”企業の志のレベル”によって、明らかに段階があるな~と言うことだ。

まず、お付き合いの奉加帳型と言う段階がある。お祭りの寄付のような感覚だ。さまざまなNPOなどの活動の趣旨に賛同して、協賛や寄付をする。実施には踏み込まないが、それでも寄付は活動に生かされるので、しないよりははるかにいい。

東ティモールで考えたこと(5)子供たちの表情が変わった。

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↑ これら4枚の写真は、昨年4月にファヒティー村で撮影

 

昨年の4月に初めて訪れた時、僕はとにかく、この国の子どもたちの表情にやられた! 目力にやられた! 心を奪われた。

一年経って、昨年と同じ村を訪ねた。

子どもたちの表情が変わっているように感じた。

屈託の無い笑い、曇りの無い目のチカラは変わらない。

ただどこと無く、何となく、みんな少~~しだけだけど確実に・・・明るくなっている。元気で前向きになっている。子供たちもそうだけれど、おとなたちもそうだ。

二度目(都合三度目)のネピアチームの訪問で、僕らになれてくれたこともあるだろう。

トイレと水の設備が整って、生活が豊かに向上したからなら、実に嬉しい。

もう一つ、きっと確かなのは、この国が、わずか一年のうちに明らかに成長しているからだ。

下手くそな写真を何枚か載せよう。昨年の写真と見比べてみたい。

↓ 以下の写真は今年の6月ファヒティー村で撮影

 

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プロフィール

VM Lab 辻井 良一

1983年セールスプロモーションの企画制作会社「株式会社アイベックス」を設立。プロモーション・プランナーとして、「売れる仕組みづくり」をキーワードに、さ まざまな企業の販促キャンペーン、市場導入プラン等に携わる。日本初のネットキャンペーン、キリンビバレッジ社「ネットでFIREキャンペーン」などを手がける。
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25年間プロモーションの最前線で、「売れる仕組みづくり」に携ってきた私、辻井良一(DG&Ibex創業者)が主宰する、「これからのマーケティング」を考えるラボです。
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